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観光がいつまでも「水商売」として地域温泉と温泉観光地の信用が得られなかったこと、また、観光産業の規模が数字で明確にできなかったということなどがある。
万人以上の大規模温泉地としては、別府、熱海、加賀温泉郷、鬼怒川、伊東などが典型的な事例としてあげられる。 こうした温泉地は、風光明媚な立地環境にあり、恵まれた市場と豊富な温泉、優れた観光資源をベースに、高度経済成長に急激に収容力を増加させてきた。
こうした競争が個の旅館単位で繰り広げられ、結果、個々の旅館が超大化した温泉スなどの建設、宿泊施設の高級化・個の団体客、職場旅行が中心の時代から高級化が進むが、バブル経済が崩壊し、最も苦戦容カ2万人未満の温泉地は、恵まれ条件が制約となり、規模拡大湯河原、宇奈月、玉造、由布院、泉地は、苦戦を強いられている。 とくに、谷間などの限られた平坦地しかも建設すればお客の来た時代に、しかし一方で、温泉街の魅力はげられた。
地を永続的に運営していくために、大量のマー性化などさまざまな試みが企業のインセンティブ(招待)旅行、大会・会している温泉地である。 た市場や優れた観光資源を周辺に有しころで止まった温泉地である。

これらの温泉地は、宿泊適地として発展・成長してきたところが多い。 スキー場開発はかつてオフシーズン期の誘客を図り、通年型の温泉地としての発展を目指す取組みた地元住民が主体となる。
鉄筋コンクリートの温泉街がどれだけの魅力を創出できるかが課題である。 隣地の別府とは対照的な由布院温泉は別府市の西隣の湯である。
一方、市場条件や交通条件にあまり恵まれなかったため、宿泊施設規模の拡大に走らず、特徴づくりを進め、現在に至っている温泉地もある。 たとえば、由布院温泉では大規模化、歓楽化に反対、ゴルフ場開発反対、外部資本の排除などの1970「ゆふいん音楽祭」「湯布院映画祭」方で、ある。
一年に起の開催、農畜産業など地域産業との連携、人と情報の交流を軸に温泉地づくりを進めた。 スケールな温泉地づくりは女性を中心に日帰りを含めて年間約400万人現在は人気が高まったがゆえに、交通渋滞の問題や由布院温泉が目指す方向性とは異なる商店などの参入による温泉地自体の魅力の減退等の問題も出てきている。
人気が本来の受入れの適正規模を超えてしまったということができる。

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